“水好鱼旺”
发表时间：2024-07-14 09:08:43 来源：新闻中心
编者按 运城市农村信用社（农村商业银行）是全市营业网点最多、存贷款顶级规模、支持地方经济力度最强的地方性金融机构，是名副其实的“本土银行”、运城人民的“百姓银行”、服务经济的“主力银行”。面对疫情的影响和经济下行，运城市农村信用社始终不忘初心、牢记使命，全力支持市场主体倍增、农业转型升级、百姓发家致富，以高度的政治责任感和历史使命感将金融活水注入河东热土，为建设“一区两城三强市三高地”、全方位推动运城高质量发展提供了强有力的金融支撑。
2021年中央经济工作会议提出，引导金融机构加大对实体经济特别是小微企业、科学技术创新、绿色发展的支持。
今年的国务院《政府工作报告》安排，推动金融机构降低实际贷款利率、减少收费，让广大市场主体切身感受到融资便利度提升、综合融资成本实实在在下降。
省委、省政府决定，实施市场主体倍增工程，在助大扶小、活水养鱼上聚焦发力。
今年以来，运城市农村信用社（以下简称“运城农信”）从讲政治的高度抓金融服务工作，不折不扣地贯彻落实党中央、国务院重大战略决策和省市安排部署，以及省联社具体安排，深入开展小微普惠金融生态版图建设，搭建更为丰富的多元生态场景，创设更多小微普惠金融理财产品，构建小微金融服务长效机制，持续赋能小微企业高质量发展。
一幅“增、扩、提、降、减、延、激”协同发力，“放水养鱼”“水深鱼归”“水多鱼多”“水好鱼旺”的生态循环图景，在河东大地徐徐铺展。
该公司负责人杨长昇是名退伍（役）军人，十分感恩部队的培养，不仅对企业实行军事化管理，还将商标品牌注册为“司令园”，决心大干一场。
临猗农商银行小微金融客户服务中心了解到这一情况后，立即对接，特事特办，量身定制融资产品，在信贷的基础上，再降低担保门槛，提供利率优惠，足额满足企业需求。
“临猗农商银行不抽贷、不断贷，有条件要放，没有条件创造条件也要放，很有军队攻坚克难的作风！”杨长昇感叹。
有临猗农商银行这一强大后盾，杨长昇激情满满地说：“我们要在全国再开三五十家分公司，并利用肥料销售经营渠道，实现‘南北水果大畅销’，打造果树用肥大品牌！”
为了支持更多企业，临猗农商银行小微金融客户服务中心大力开展贷款服务，上门对接、线上推广、平台营销、以老带新、让利优惠，可谓八仙过海——各显神通。
截至8月底，该中心新增授信1530户4.19亿元，新增授信同比增长200%。
初秋，湛蓝的晴空下，稷王山一处露天采石场内，虽然繁忙，却不见“尘土飞扬、噪声震天”。
“经过整治，咱们边开采边复绿，达到了降尘降噪防污染的有关标准。”采石场宁姓负责人底气十足地说。
两年前，因露天矿山治理，采石场停业整顿。期间，该宁姓负责人多次外出考察学习，研究制定了从科学管理、技术引进，到生态修复的全生命周期矿山开发方案，坚定了走绿色发展道路的决心。
随后，他在万荣农商银行贷款130万元，严格按照环保要求对厂区进行了改造升级，“废渣、废水、废气”得到根治，实现了绿色生态发展。
绿色环保，成了该采石场的优势，生意也慢慢变得好。他决定再上一条生产线，可是资金不够。
得知情况后，万荣农商银行立即行动，增加授信额度，只用了三个工作日就将560万元贷款发放到位。
围绕“增”，运城农信积极行动，主动深入辖内小微企业，了解金融需求，精准匹配服务，进一步增加贷款总量、提高贷款额度，大幅度支持小微企业纾困复产和高质量发展。
截至8月底，运城农信新增小微企业贷款69.07亿元，较年初增速31.08%，让小微企业有更多获得感。
“增”更体现在政治站位。运城农信深知，市场主体是我们国家的经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国家发展中发挥着十分重要的作用。
金融工作，当以政治考量。正是站在这一政治高度，运城农信主动作为，在推动金融工作时落实政治要求，处理金融问题时防范政治风险，检验金融成效时突出政治标准，慢慢地加强政治判断力、政治领悟力和政治执行力。
基于此，运城农信加强完善“敢贷愿贷”工作机制，慢慢地加强“能贷会贷”服务能力。目前，线下获客转向线上获客，线下贷款审批转向线上审批，贷后现场监督转向在线实时监督……以小微企业为中心的金融服务新格局，正在运城农信形成。
俗话说，秋后一伏，热死老牛。立秋过后，繁忙的恒隆铸造有限公司（以下简称“恒隆铸造”）咬牙停了两天夜班，抓紧给车间安装降温设备。
该企业是平陆县专精特新“小巨人”企业，一期投产后，一直满负荷生产。其中离不开平陆农商银行的支持。
今年3月，由于流动资金紧张，恒隆铸造负责人曹建隆想起了之前多次上门宣传贷款业务的平陆农商银行工作人员。
而平陆农商银行却是有备而来。该行今年专门成立小微授信中心，对照全县小微企业“白名单”，积极上门营销、摸底调查，为贷打下良好基础。
很快，恒隆铸造就获得了195万元贷款。但不到两个月，恒隆铸造又想贷款，这次是购进生铁原料。
“刚贷了，再贷估计很难，于是我们向另一家金融机构也提出了申请。”曹建隆说，“没想到的是，农商银行不仅给我们追加了300万元额度，还下调了利率，仅年利息核算下来就能省10万余元，而另一家金融机构到今天都没有回话。”
有了平陆农商银行的支持，今年1月至8月，恒隆铸造的产值达到2000多万元，二期工程即将完工。届时，产品品种增加至30多种，年产值过亿元。
恒隆铸造的逐梦之路，不止于此。目前，该企业正在筹备“年产5万吨铸件项目”，建成投产后年产值预计达到10亿元。
为支持小微企业，平陆农商银行还主动联系运城市财联中小融资担保有限公司，继续申请人民银行支农支小再贷款，持续用足用好有关政策，大力化解客户担保难、融资贵问题。今年1月至8月，该行服务小微客户同比增长149%。
近日，新绛农商银行仅用三天时间，就成功发放了首笔“活体”抵押贷款40万元。
受疫情和市场供需影响，今年以来部分养殖户压力增大。新绛农商银行在省市联社的指导下，紧贴实际研究制定了《活体动物抵押贷款管理办法》，为养殖户提供了强有力的信贷支持。
该行依托中国人民银行征信中心“动产融资统一登记公示系统”办理抵押登记，实现活体抵押登记和公示；申请山西省农业信贷融资担保有限公司进行担保，贷户可享受贴息政策，同时使用“牛养殖险”保险产品，降低贷款风险。“抵押登记+农担+保险”不仅成功解决了银行的风控问题，还大大降低了客户的融资成本。
为尽快推动“活体抵押贷款”落地，该行主动与县畜牧兽医发展中心等部门对接，并积极向养殖户宣传推介、预先对接。最终仅用三天时间就完成了首名客户的贷款业务。
围绕“扩”，运城农信组织市县两级机构人员，积极对接党委、政府及各有关部门，全面摸清金融办、农业农村局、小企业未来的发展促进中心等部门推送的小微企业融资需求，对有融资意向且符合准入条件的客户，坚持“能贷尽贷、能贷快贷”原则，逐步扩大金融支小覆盖面。
截至8月末，运城农信小微企业贷款余额222.61亿元，同比增长31.18%。其中，首贷户同比增长96.61%；用信12.2亿元，同比增长187.56%，让小微企业有更多幸福感。
“扩”更体现在突破制约。曾经，对于很多小微企业，从银行借到第一笔钱即“首贷”是一大难点。难就难在受到缺担保、少抵押、信息不对称等因素的制约。
而今，这一制约正被运城农信突破。该社从自身做起，改进产品服务，主动破解信息不对称问题；升级信贷管理系统，搭建小微企业的专门授信模型；开发手机应用程序……让首贷流程更简便、放款更便捷、还款更灵活。
新冠肺炎疫情暴发前，该店一桌难求，十分火爆。疫情暴发后，生意一度冷淡，靠线上外卖维持经营。
2021年以来，永济农商银行开通了社保卡一站式办理服务，让群众在家门口就能办业务，办卡人数快速增长。
想不到，这些社保卡客户群体，因为永济农商银行推出的一项优惠活动，成为一页咖啡店生意由冷转热的基础。
为携手小微企业共渡难关，永济农商银行在今年第二季度开展了“福惠蒲坂 晋享全城”联盟商圈活动，涵盖超市药店、农资商店、餐饮娱乐等68家商户。消费者只需用社保卡绑定微信支付，就能在每个星期六享受满18元减8元的优惠活动。
社保卡商圈活动开始后，一页咖啡店的客流量大幅回升。“优惠名额每天上午9点前就被抢购一空。”吕店长欣喜地说。
社保卡商圈活动吸引了许多商户、客户，形成了多赢局面。通过一页咖啡店的推荐，有几百名顾客办理了农商银行社保卡。参与该活动的商户也已由68家增加到240家。
社保卡不仅能消费、买药、存取，还能贷款。永济农商银行已将授信功能融入社保卡，每张卡最高授信20万元。对于一些优质客户，永济农商银行还将“财富通”业务嵌入社保卡，最高给予200万元的授信额度。目前，该行已通过社保卡授信7850万元。
“一页咖啡”又“热”的背后，是永济农商银行社保卡金融服务的大布局。作为全市农信系统第一家开通社保卡业务的农商银行，该行以“社保卡 惠生活”为主题，融合各项金融业务，着力打造农商银行、商户、客户三方共赢的全新局面。
“他对牛的感情，比对自己孩子都好。”村民们这样评价闻喜县峪口村希盛养殖专业合作社理事长郭智慧。
之前，郭智慧带领合作社社员养的是猪。一场猪瘟，损失惨重。次年，考虑到养猪风险大，合作社改养牛。
可启动资金却难住了郭智慧。这时，他想起了闻喜农商银行的授信卡。自己有5万元授信额度，合作社其他社员也都有两三万元的额度。
大家凑一凑，先购买了10头小母牛。人对牛好，牛也帮人。渐渐地，母牛生下了小牛犊，自繁自养进入常态。
相比养猪，养牛风险小、效益好。在郭智慧的影响下，该村先后“孵化”出3个养牛场。目前，全村存栏牛的数量超越100头。
今年4月，峪口村被闻喜农商银行评为AA级信用村。作为致富带头人，郭智慧获得了30万元的信用额度，普通村民授信额度也提高到10万元，同时利息降低30%。
为了发展壮大养牛产业，峪口村决定再办一个村集体养牛场，投资300万元，养牛150头，带动更多村民致富。
郭智慧觉得肩上的担子更重了，“好在有农商银行替我分担”。除了贷款支持，农商银行工作人员多次深入峪口村开办金融大讲堂，不仅普及金融知识，还邀请养殖专家“传经送宝”。
支持一个人，带动一群人，孵出一个产业——“希盛模式”，折射闻喜农商银行整村授信工作新趋势：由“扩面”进入“提效”阶段。
围绕“提”，运城农信持续加大金融服务创新力度，探索供应链融资，开展银担合作，拓宽融资担保方式，扩展营销服务手段，强化政银联动合作，做好金融服务评价，有效提升了金融服务的品质与效益，让小微企业有更多品质感。
“提”更体现在综合服务。长期以来，银行的服务仅限于信贷、结算等浅层次功能，做到态度好、产品优、机制活、效率高就可谓优质服务了。但随着金融需求侧的升级，传统的金融供给侧与金融需求侧明显难以匹配了。
运城农信深刻洞悉金融服务新趋势，用金融需求侧倒逼金融供给侧改革，将服务的着力点放在支持小微企业成长上，大力推出集“融资、融智、融商”于一体的综合服务，主动持续帮助小微企业增强内生动力，以此来实现金融服务从“融入型”向“融合型”跨越。
“今年以来，不仅产能扩大了，而且满负荷生产，工人是一天三班倒，人歇设备不歇。”中宝纸业董事长高嫦娥欣慰地说。
中宝纸业是芮城县仅存的造纸企业。2012年，中宝纸业兴建污水处理厂后，决定融资扩产，提升公司效益。
找了多家银行，只有芮城农商银行愿意支持这样的小微企业。很快，中宝纸业从芮城农商银行贷到800万元，建成了两条生产线。
为帮助小微企业应对疫情挑战，2021年7月，芮城农商银行主动将符合政策条件的客户贷款利率平均下调20%。
有了降息支持，中宝纸业做起产品深加工，先后从芮城农商银行贷款600万元用于技术改造。
技改后的中宝纸业一直满负荷生产，产能从4万吨扩大到5万吨，产品涵盖南北方多种水果的套袋纸、包装纸和果袋。
降息不止于此。芮城农商银行还出台措施，对从事苹果、花椒等六大县域地理标志农产品种植和加工的相关客户，在同类贷款利率定价的基础上优惠10%。对受疫情影响严重的行业和小微企业客户的新增融资需求，在同类同档次贷款利率的基础上优惠10%。
多重降息措施叠加，让中宝纸业享受了更多优惠。企业4月份从芮城农商银行续贷了两笔资金，共计784万元，加权利率比之前降了1厘多。
截至目前，中宝纸业在芮城农商银行的贷款金额达1384万元，仅上半年就节省利息支出10万元。
随着疫情形势好转，餐饮业复苏，调味料需求量大增，盐湖区双盛商贸股份有限公司的经营状况开始好转。
“我们不仅渡过了难关，而且拓展了业务、壮大了规模。”公司负责人田经理说，“这离不开运城农商银行‘乡村振兴贷’的支持。”
田经理所说的“乡村振兴贷”，是运城农商银行今年主推的一个贷款产品。该行把“乡村振兴贷”的目标客户，从之前的企业，拓展到农户、个体工商户、合作社等所有涉农主体。
为解决涉农主体担保难问题，运城农商银行主动和山西省农业信贷融资担保有限公司开展合作，由省农业担保企业来提供担保，客户仅承担0.5%的担保费。此外，客户还能享受盐湖区财政和盐湖区金融服务中心50%的保费补贴，实际仅承担0.25%的保费。
说起“乡村振兴贷”的好处，田经理感受很深。6月底，他从运城农商银行贷了100万元，可谓一举三得：给上游厂家打去足够货款，得到1.5万元奖励；利率下调3.3%，省财政还补贴45%的利息，省下了一笔财务成本；省下的钱，还能用来扩大经营范围。
“财政贴息，加上利息返还，算下来贷款利率只有3%，太划算了！”田经理激动地说，“这样一年能省5万元利息！”
今年1月份，盐湖区政府挑选了双盛商贸等20多家中小微企业，作为上市后备力量培养。“在运城农商银行的支持下，我们要迈出上市新步伐！”田经理信心满满。
围绕“降”，运城农信坚决扛起金融支持市场主体倍增的主体责任，用足用好各项政策，在降息、减费方面，实际做到能降就降、应减尽减，切实给各类中小企业“真金白银”的优惠和看得见的实惠，让企业轻装上阵渡过难关。截至8月末，当年新发放小微企业贷款加权利率由年初的7.44%下降至6.83%，让利金额达到350万余元，减免费用16.82万元，让小微企业有更多自豪感。
“降”更体现在风险共担。毋庸置疑，金融是现代经济的核心，是推动经济社会持续健康发展的重要力量，金融安全是国家安全的重要组成部分。同时，不可忽视，市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。
运城农信深谙，银企唇齿相依，金融稳，则市场主体稳；市场主体稳，则金融稳。为此，运城农信坚持系统观念，加强统筹协调，既注重金融安全，也注重市场主体安全，本着“银企利益共同体”的理念，在可持续发展的前提下，以量补价、以丰补歉，积极向小微企业合理让利，不断降低小微企业综合融资成本，更好地支持稳增长和稳信心，同时也确保了稳金融。
“药材烘干是个良心活，我不放心，就和工人一起干，一不小心被锅炉蒸汽烫伤了。”年过六旬的刘保安笑着说，他觉得只要对药材品质负责、对客户负责，这点伤算不得什么。
刘保安是当地的中药材种植大户。他成立的保安合作社，生产道地药材，诚信可靠，生意红火。
近两年，伴随着中医药在抗击新型冠状病毒肺炎疫情中的亮眼表现，中药材的价格也一路上涨，这让刘保安喜忧参半。喜的是合作社销售额持续攀升；忧的是药材涨价，用于收购的资金量显著增大，流动资金日益紧张。
今年6月份，刘保安手头太紧了，就从绛县农商银行贷款100万元用于收购药材。这次他用的是信贷。
“以前是三户联保，结果因为一户没有按时还款，差点把我陷进去，前后折腾了两个月！”刘保安说，“听说绛县农商银行有信贷，就试一试。亏咱信用好，一下就成功了，省了许多麻烦事。”
绛县农商银行小微企业信用贷款以“一次授信、随用随贷、余额控制、周转使用、动态调整”的模式来管理，贷款额度从20万元到300万元不等。目前，绛县农商银行贷款总户数8667户，其中信贷6971户，占比达到80.43%。
信用生金。有了绛县农商银行的支持，刘保安对未来更有信心了。下一步，他要办理鲜货加工证，逐步扩大生产范围，带动更多乡亲致富。
“没有蔡村支行雪中送炭的100万信贷，估计你们今天来这里看到的就是‘牛’走‘圈’空的凄凉景象了！”稷山县牧峰养殖专业合作社理事长黄玉峰指着牛棚里200来头正闷头吃草的大黄牛说道。
原来，去年受疫情冲击，合作社短时间之内不畅，储存饲料又即将见底，经营状况岌岌可危。“到银行贷款吧，咱没什么可抵押的东西。”黄玉峰苦恼不已。
了解这一情况后，稷山农商银行特事特办、急事快办，第一时间为黄玉峰发放了100万元信用支小信贷资金，解了他的燃眉之急。
如今的牧峰养殖专业合作社养殖规模由原来的50多头扩展到200多头，预计年收入可翻两番。
围绕“减”，运城农信除了降低利率、减免费用，还在担保和抵押上下功夫。各县（市、区）农商银行针对小微企业轻资产的特点，积极拓宽抵（质）押物类型，探索开展仓单、存货、知识产权质押、应收账款质押、活体抵押、共有厂房按份抵押、小微企业资产受托融资等业务，盘活“沉睡资产”。
为了“减”，运城农信能走“信用”的，不搞“担保”；能走“担保”的，不要“抵押”；即使是“抵押”，也尽量灵活，把传统信贷观念中认为不符合抵押条件的“活体（猪牛羊等）”，也纳入抵押范围。
截至8月末，运城农信为小微企业发放无担保、无抵押的信贷249.92亿元，同比增长18.1%，让小微企业有更多便捷感。
“减”更体现在发现信用。凭借无抵押、无担保、一次授信、循环使用，信贷广受欢迎，但服务对象主要是农户，非农客户难以惠及。
运城农信调研后认为，随着诚信和法治建设的深入推进，人们的文明素质普遍提高，社会不缺信用，缺的是信用数据和评定。为此，运城农信本着释放信用潜力，挖掘小微企业资金、结算、交易等信息，对接工商、纳税、征信、司法等公共数据，将数据信息转化为信用信息，为小微企业“精准画像”，从而将信用贷款服务对象由一产农户延伸到二三产客户，大幅度提升小微企业信贷的比重。同时，探索发放“大额信贷”机制，回应小微企业大额贷款需求；此外，还设计“弱担保、弱抵押”的信贷专属产品，逐步降低小微企业贷款门槛。
得益于运城农信突破授信依赖担保和抵押的传统信贷模式，建立起与普惠金融相适应的贷款体系和流程，目前信用等级在升级，信用群体在扩大。
“白茶清欢无别事，一心只想养好牛。”这句话用来形容永济市超人奶业负责人任亚娟，最合适不过了。
“现在是销路不愁、资金不愁，只要干好养牛这件事就行了。” 任亚娟笑着说，“这多亏了永济农商银行‘续贷通’的支持！”
双方的第一次合作是在2003年。当时，永济农商银行为超人奶业提供了150万元贷款，帮企业从澳大利亚购买奶牛。企业顺利转产，从乳制品生产者转变为优质奶源提供者。
自此，双方在发展的道路上相互支持，携手并进。企业的奶牛从180头增加到2100头，贷款额度也从150万元增加到1000万元。
近年来，受疫情、雨灾等因素影响，饲料成本不断上涨，奶源价格每吨却下降了600元。超人奶业的流动资金紧张了，而农商银行1000万元的贷款今年6月中旬就到期了，还不上怎么办？
在超人奶业千万元贷款即将到期之际，永济农商银行主动上门为其办理了续贷手续，解决了企业一个大难题。目前，永济农商银行已给100多个企业办理了“续贷通”。
有永济农商银行做后盾，任亚娟决心扩大奶牛养殖和饲料种植规模，形成种养循环，带领超人奶业稳步向未来。
虽是周末，垣曲县瑞杰环保公司（以下简称“瑞杰环保”）人休车不休。一辆辆建筑垃圾清运车，穿梭在厂城之间。
该企业是垣曲县唯一获得政府特许经营，专门从事建筑垃圾清运、处置及资源化利用的企业。随企业规模逐步扩大，资金需求也慢慢变得大。企业负责人张辉琴第一个想到的“老朋友”就是垣曲农商银行。十余年间，瑞杰环保的每次资金困难都是农商银行帮忙解决的。
很快，瑞杰环保获得了农商银行300万元担保贷款，建立了“吃干榨净”“变废为宝”的循环生产链，“造血”功能进一步增强。
今年7月，瑞杰环保的300万元贷款就要到期了。为支持企业持续发展，垣曲农商银行提前为其办理了贷款展（延）期续贷业务。
如果没有续贷措施，瑞杰环保就要使用过桥资金，即使仅用3天，300万元的利息也要七八千元。“这一次，农商银行超前服务，几分钟就办好续贷业务，帮公司省了近万元。”张辉琴竖起了大拇指。目前，瑞杰环保正积极与绛县、万荣县、平陆县等地有关部门洽谈，不断打开业务新天地。
围绕“延”，运城农信积极健全金融支持抗疫救灾长效机制，对受疫情和洪涝自然灾害等不可抗力影响严重的企业，医药疫苗、防疫物资生产和交通物流等与疫情相关的市场主体,在精确研判风险的前提下，确有还款意愿和吸纳就业能力、存在临时性经营困难的小微企业，统筹考虑展期、重组等手段，按市场化原则，按照每个客户申请约定还本付息方式，坚决做到不抽贷、不压贷、不断贷，努力让小微企业有更多安全感。
据统计，今年1月至8月，运城农信已为263个小微企业办理延期还本62.25亿元。其中，小微企业无还本续贷53.72亿元，小微企业展期8.53亿元。
“延”更体现在稳定预期。一直以来，金融机构不同程度存在“晴天送伞、雨天收伞”的顺周期倾向。当下，受疫情等因素影响，不少小微企业经营压力增大，生产链、供应链尤其是资金链受到冲击。是继续“打伞”，还是断然“收伞”？
运城农信对此保持高度清醒，提出“稳小微企业资金就是稳市场预期”的观念，不是满足于救急式支持，而是立足于小微企业全生命周期，提高全员逆周期、跨周期服务小微企业的积极性，深度推进“连续贷+灵活贷”机制建设，着力破解小微企业融资的稳定性、匹配度问题，积极满足处于不同发展阶段小微企业的融资需求，以资金稳定来传导市场预期，与小微企业在良性循环同发展。
见到枫林酒店老板郭建平的时候，他正在客房干活，“装修基本完工了，剩下一些小活自己就干了，能省一些是一些”。
受疫情影响，这两年是住宿酒店行业的寒冬，客源减少，收入全面萎缩，但各项开支不降反增，比如提档升级的消杀工作。郭建平感到举步维艰。
重新装修，谈何容易。资金需求100万元，而目前收入几乎为零，自有资金根本撑不起他的想法。正当郭建平愁眉不展的时候，河津农商银行送来了“敬宾贷”。
该行发现，河津酒店宾馆数量多、配置高、价格低，涉及数千人就业。为缓解疫情对酒店行业的冲击，河津农商银推出了“敬宾贷”，并在南城支行成立了敬宾理中心。
对郭建平来说，“敬宾贷”就像“瞌睡送枕头”，非常及时。这次贷款70万元，不仅办理速度快，利率还降到8.55%，优惠了近三分之一。
好钢用在刀刃上。郭建平的原则是，装修的材料一定要符合国家环保标准，风格也要与时俱进，屋内的窗帘、家电、灯光全部智能化。
7月底，枫林酒店开门迎客。经过重装的枫林，单从硬件设施看，已是河津中小型宾馆的“天花板”了。
“付经理，你给我办理的授信卡派上了大用场，最近大黄杏备货，再也用不着到处找人筹钱说好话了，很谢谢！”夏县农商银行客户经理付林在贷后回访时，客户小樊的喜悦之情溢于言表。
90后小樊2017年回乡创业，干起了电商直播带货，销售当地农产品。他在拼多多开了店铺，签约网红在快手直播销货，在抖音平台拍视频宣传吸粉，开店伊始忙得热火朝天。
付林了解情况后，主动联系小樊，为其申请办理了20万元“备用金”授信卡。额度高、利率低、期限长、速度快，并且是随用随取，随有随还，按天计息，方便实用。
黄杏成熟的时节，小樊平均每天发货上万斤，平台回款周期基本在一个月左右。年前申请的“备用金”授信卡就帮了大忙。
“紧接着油桃、毛桃、山楂、苹果、水果柿等农产品相继上市，这下资金不用发愁了！”小樊非常开心。
盛夏时期，骄阳似火。孟刚一如往常，拿着工具搭建彩钢房。汗水早就浸湿了他的后背，脸上不住淌下汗珠。
“习惯就好了，多喝些水，也没啥。”孟刚憨厚地说，“农商银行破例支持，咱再不下点苦，哪能行呢？”
再穷不能丢人。种果树、搭彩钢，经过几年拼搏，孟刚终于把3.2万元不良贷款一次结清了。自此，很多村民都高看他一眼，孟刚也觉得腰杆都硬了。
“孟刚的行为符合信用修复救济制度的要求。”临猗农商银行客户经理王卫科说，“也是我们整村授信的服务对象。”
今年以来，临猗农商银行将“整村授信”上升为“一号工程”，专设乡村振兴部，以前所未有的力度确保“整村授信一户都不少”。
面对不良户，该行区别对待，对于有主观还款意愿、非恶意拖欠贷款的，注重培育修复其信用记录。包括孟刚在内“摘掉不良帽”的农户，临猗农商银行已支持300余户。
更为可贵的是，该行大幅度提升了农户贷款授信额度，延长了还款期限，额度最高达50万元，贷款期限从1年延长为3年。
“金融活水”精准“滴灌”，使孟刚成了受益人。果树管理需要投资，搭建彩钢房需要周转资金，了解到孟刚的真实的情况后，临猗农商银行又给他授信10万元。
截至目前，临猗农商银行整村授信行政村覆盖面达到100%，授信农户4.58万户，授信金额45.05亿元，新增授信5312户，新增授信金额8.3亿余元，用信农户数达到3.46万户，用信金额28.98亿元。
围绕“激”，运城农信始终把金融支持小微企业作为信贷业务转型提质增效的重要任务和有力抓手，咬定目标，制定措施，规定进度，划定时限，挂图作战，建立起支持小微企业高水平发展的长效机制，创新满足小微企业的金融需求，持续激发小微企业的活力与底气，慢慢地加强小微企业的信心与预期，让小微企业铺天盖地、万马奔腾。
悄然间，运城小微企业正从“留得青山、赢得未来”向“青山常在、生机盎然”转变。
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